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产品研发管理制度

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:1740KB

文档介绍
研发经费7.11各部门必须按《产品研发项目进度表》规定的时间内完成与本部门有关的工作,每推迟完成一天,考核有关部门。一天的平均产品研发经费7.12人力资源部对产品研发部门提出的人才需求在二个月内没能招聘到位的,考核人力资源部。按公司有关规定7.13人力资源部招聘的产品设计人员如不会使用公司推广的三维软件,考核人力资源部责任人。2007.14对6.11中的各项规定,每违背一项,考核有关责任人。200附录A(规范性附录)产品研发项目建议表2003年第1版盖章有效密级:NB项目建议建议单位(人)批准人建议时间年月日项目名称建议项目完成时间年月日项目内容(含产品功能、用途、目标用户、销量、成本等初步分析):项目评审评审人员评审时间年月日评审组意见技术副总经理(总工程师)意见总经理意见附录B(规范性附录)产品研发项目任务书2003年第1版盖章有效密级:NB项目名称承担单位项目总负责人支持单位项目起止时间年月日至年月日总经费万元项目要求总师室(总经办)编制编制时间年月日副总经理(总工程师)审核批准审核批准时间年月日附录C(规范性附录)产品研发项目进度表2003年第1版盖章有效密级:NB项目名称项目小组成员组长:组员:项目起止时间年月日至年月日项目进度工作日期(年/月/日)工作内容责任人项目组长编制编制时间年月日部门领导审核审核时间年月日技术副总批准批准时间年月日1G11.01.004—2003附录D(规范性附录)年度产品研发计划表2003年第1版盖章有效密级:NB序号项目名称产品型号开发周期开发经费(万元)项目负责人项目主要阶段完成情况投产时间年/月/日备注天起始年/月/日要求完成时间年/月/日实际完成时间年/月/日小组人数(人)设计采购模具样试批试设计采购模具样试批试结束年/月/日季度补充日常补充研发部门编制:技术副总审核:总经理批准:批准时间:年月日1G11.01.004—2003

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