(2-5分)4、管理方式及工作计划,是否科学合理、是否落实到位(2-5)5、人员配备、培训与管理,考核内容设定是否科学合理(2-5分)6、制度和档案的建立与管理,是否严格科学、系统(2-5分)7、房屋管理与维护是否合理(2-5分)8、设备维护管理是否合理(2-5分)9、停车场管理是否合理(2-5分)10、安全管理是否合理(2-5分)11、环境卫生、绿化管理是否合理(2-5分)12、应急措施是否科学合理(2-5分)、第五部分评标办法本次评标办法实行百分制,总分100分。一、报价(27分)投标报价为开标时投标人的投标总报价。评标参考值的确定:所有投标单位的最低报价作为评标基准价。投标报价得分:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*27。控制价于投标截止日期前三天公布,投标报价不高于控制价的为有效报价,有效报价不足三家,招标人中止本次招标。二、商务评分(3分)1、报价组成的合理性:一般(1分)、良好(2分)、优秀(3分)。三、技术评分(70分)1、整体物业管理服务方案是否全面、先进可行(3-6分)2、门卫管理与服务方案的具体实施方案是否满足招标文件要求(3-6分)3、对学生公寓日常管理的重点及难点的具体解决方案(3-6分)4、所提供的环境卫生管理目标及措施是否满足招标文件的要求(3-6)5、针对本项目制定的物业维修方案的合理性及可行性(3-6分)6、物业管理方案思路清晰、完全符合本项目实际且有可操作性(3-6分)7、针对本项目的安全管理制度是否全面、合理(3-6分)8、针对本项目设立的公司内部管理制度是否全面、合理(3-6分)9、评价对所配备人员的在岗培训及管理方面的培训方案是否全面(3-6分)10、针对本项目的重点、难点及遗留问题提出整改意见及合理化建议(3-6分)11、针对本项目配备的人员是否满足本项目的要求(3-5分)12、对应急突发情况的解决方案是否科学合理(3-5分)
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