单位发出中标通知书,尽快签署书面合同。Р第六章责任Р第二十五条评标委员会有责任解释投标人和有关部门提出的评标质疑。因评标委员会解散后不能进行解释的,可由采购部门或招标中心依据评标委员会的评标报告进行解答。Р第二十六条评标成员和参与评标活动的有关工作人员,不得私下接触投标人,不得收受投标人的财物或其他好处,不得透露对招标文件的评审和推荐中标候选人以及与评标有关的其他情况。Р违反上述规定影响评标活动或评标结果或给评标工作造成损失的,将依法追究有关人员的行政责任,情节严重或造成重大经济损失的将依法追究有关人员的刑事责任。Р第二十七条采购人在评标委员会依法推荐的中标候选人以外确定中标人,或在评标委员会对招标项目的所有投标文件被否决后自行决定中标人的,中标无效。除责令采购部门改正外,并追究有关人员的法律责任。Р第七章附则Р第二十八条本办法由招标中心负责解释。Р第二十九条本办法自发布之日起试行。Р附表:附表一(商务评分表)Р 附表二(技术评分表)Р 附表三(汇总表)Р Р附表一Р商务评分表Р项目标名Р评议时间Р项目标号Р序号Р项目Р满分Р评分办法Р得分Р1Р评标价格Р48Р等于平均价格得40分,每小于平均价格2%加1分,每大于平均价格2%减1分,最高48分,最低32分。Р2Р资质水平Р3Р加工能力和装备水平、资产规模排名第一者得1分,排名第二者得0.5分,其余不得分Р通过ISO9001或ISO9002质量体系认证得1分Р相同或相近产品荣获省部级荣誉证书得1分Р3Р综合信誉Р3Р银行信用等级优良或有银行信用证书的得2分Р以往交货信誉度良好加1分Р4Р付款条件和方式Р3Р付款条件和方式满足招标书要求者3分,否则不得分Р5Р交货期Р2Р承诺按期交货得1分Р具体有效保证措施的加0.5分Р总体制造进度网络计划合理得0.5分Р6Р售后服务Р1Р有完善售后服务体系及保证措施得1分Р合计得分Р评分人:
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