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安全环保部门绩效考核管理办法

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:103KB

文档介绍
配合协调车间进行处理处置,值班当班,存在生产安全隐患作业处置或协调工作时,主动配合职能部室及各车间。Р未执行,干部扣5分,科员扣3分。Р10、每天深入生产现场进行日常巡查1-2次,遇到问题及时解决,无协调事项时,主动进行安全环保资料文档规整,做到动态化现场管理和资料管理的统一性。Р未执行,干部扣3分,科员扣3分。Р5Р劳动Р纪律Р及卫生Р15分Р1、严格执行公司《考勤管理制度》等其他补充性制度,周一至周五履行正常上班制度,遇事临时性休假,以及事假、出差、休假等履行假条签批制度。Р未执行,干部扣2分,科员扣2分。Р事假扣除当月日考核工资。Р2、上班不迟到、不早退、不旷工。个人办公设施整洁,办公区域卫生主动轮流清扫,爱护部室公用财产,主动整理摆放。Р干部、科员迟到扣1分,早退扣2分,当月三次早退,扣除考核工资50%。旷工累计三次,扣当月考核。Р3、遇检查、协调等事项,未及时刷卡,主动在门卫和部室进行备案登记。Р未执行,干部扣2分,科员扣2分Р4、上班期间,私自外出,不得干与工作无关的事情(玩手机、睡觉、上网)。Р未执行,干部扣2分,科员扣2分,Р出现三次以上扣除当月考核50%,Р5、严格执行部室值班安排,遇特殊情况申请调整或自行协商解决,不得无故找理由、借口推诿,勇于担当,详实做好个人值班记录。Р未执行,干部扣2分,科员扣2分Р6、参加集体性各类活动,服从安排,遵守活动现场劳动纪律,立尊严,树形象。Р未执行,干部扣2分,科员扣2分。Р6Р工作Р创新Р5分Р1、对本职工作的管理方法提出有行之有效的管理措施,被组织采纳执行后奖励。Р干部、科员各奖励3分。Р2、工作中态度端正,认真负责,业绩突出,年度内纳入个人评先之列。Р部室进行奖励,当月考核奖励5分。Р3、发现隐患,采取措施消除,出现事故,赶赴现场负责处置,消除事故。Р按隐患、事件、事故危险性大小,申请专项奖励。部室月度奖励5分。

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