求有功但求无过,过于安逸的环境反而更易引发心理失衡。而新的环境,接受具有挑战性的工作、生活,可激发人的潜能与活力,变换环境进而变换心境,使自己始终保持健康向上的心理,避免心理失衡。正确认识自知与社会的关系。要根据社会的要求,随时调整自己的意识和行为,使之更符合社会规范。要摆正个人与集体、个人与社会的关系,正确对待个人得失、成功与失败。这样,就可以减少心理失衡。3.3树立员工正确的价值观。企业领导者应当发动管理层和所有员工都来集思广益对企业价值观和价值体系做出详细定义,员工讨论得越充分、价值观内容就能定义得越细致,员工就越能准确把握领导者和企业对他们的要求以及他们需要努力的方向。价值观既然是企业文化的核心,对企业的长期发展发挥着巨大的作用,那么价值观的真实性和企业行为连续一贯符合价值观的程度要比价值观的内容重要。企业的价值观的确定应真实反映公司的长远目标,具有内在一致性,从而指引和激励每一个人。总结企业共有价值观或者价值观体系,不能用生硬的概念和术语来表达,而是应该由领导表达为一幅生动具体的蓝图(愿景),能够为所有员工认识并具有想象的空间。表达方式不同,激励的效果不一样。只有将员工团结在为企业愿景奋斗的历程中,员工才能够深刻体会、认同并内化企业价值观。主要参考文献[1]张述祖、沈德立(1987):基础心理学。北京:教育科学出版社。[2]高玉祥(1997):健全人格及其塑造。北京:北京师大出版社。[3]孟昭兰著(1989):人类情绪。上海:上海人民出版社。[4]孙本文(1989):社会心理学。上海:商务印书馆。[5]伯纳德•韦纳著,林钟敏译(1989):动机和情绪的归因理论。福建:福建教育出版社。[6]张春兴(1994):现代心理学。上海:上海人民出版社。致谢:在本次毕业论文的制作过程中,感谢指导老师张国良老师的悉心指点,让我在论文的理论构架与逻辑结构方面受益非浅。
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