递党的相关指示,保证企业的发展符合党的指导思想。同时,促进信息与资源的共享,加强企业党员的实践与交流,搭建交流学习的平台,可以推动企业党建组织的建设,营造学习的氛围,统一企业内部的思想文化,提升企业的管理效率,从而提高企业的服务水平。(5)开展党员民主评议工作。在实施直属统管后,通过开展党员民主评议工作,可以增强企业的向心力,借助评议工作,可以提高企业党员的工作积极性,激发党员的工作热情。同时还能发挥党员先锋模范的作用,让党员有学习的榜样,鼓舞党员的士气,让党员养成服务大局的意识[2]。(三)党建管理模式调整的效果在某国有企业的党建模式调整中,采取了直属统管的管理模式。直属统管的党建管理模式与企业的实际运营管理情况相符,因此可以推动企业的发展。同时,直属统管可以让党员拥有加强的集体感与归属感,增强了企业的向心力,有利于党员骨干人才的培养,实现了党建管理工作的高效、高质。通过直属统管,可以梳理企业党员之间的关系,使企业管理制度化、组织化,从而使企业党员的作用得到有效地发挥,对企业的发展产生巨大的推动作用,有利于国有企业营造大党建、大文化的统一格局。三、结语当前,国有企业党建管理存在较多的问题,面临着许多困境,针对这些困境与问题,需要对企业的党建管理工作进行调整,具体措施主要有:实施直属统管、推行“一岗双责目标考核”制度、开展党建活动、促进信息与资源的共享以及开展党员民主评议工作。通过采取这些措施,可以有效的推动国有企业的发展。参考文献: [1]陈仕华,卢昌崇.国有企业党组织的治理参与能够有效抑制并购中的“国有资产流失”吗?[J].管理世界,2014,05:106-120. [2]江苏党的建设研究基地课题组,王世谊,桑学成,陆平贵.建立规模以上非公企业党建工作新的运行机制――南京市鼓楼区规模以上非公企业党建工作的成功探索[J].中国浦东干部学院学报,2012,03:56-66.
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