,我国建筑业总产值同比增长16.1个百分点,达到159313亿元;而在 2014年,我国建筑业总产值同比增长10.2个百分点,达至1J176713亿元,增速相比 2013年进一步下滑,施工面积方面,房屋建筑总施工面积125亿平方米,同比增长 10.4个百分点。2014年全年新开工项目415482个,比,2013年增加了53199个。规划总投资为406478亿元,同比增长13.6个百分点。相关研究指出在未来的50年,我国的城市化率有望提高至1J76%以上,届时,整个国民经济中95%的份额将被城市所占据。快速发展的城市群、城市带、都市圈以及中心城市等标志着我国城市化进程即将高速起飞,这也标示着更广阔的建筑业市场即将到来。我国加入WTO后,我国建筑市场随着改革开放的逐步深入得到进一步开放,建筑施工企业在机制转换和体制改革等方面也需要进行全新的战略调整。相比于其他行业我国的大型建筑施工企业成立的时间较早并且经历了资源的不断积累,但是就目前来看,我国的建筑施工企业在市场定位和战略管理等方面同发达国家相比仍存在很大的差距,相关企业的自身发展也面临不少问题,具体来说,主要包括生产效率和效益低,生产工艺落后,单一的管理架构,企业缺乏明确的市场定位,战略管理不足,过于盲目发展,造成企业内部管理、企业文化和管理理念的失控,进而使企业难以实现可持续发展的良性循环。可以肯定的是,这些问题是建筑企业特别是大型建筑企业必须面对和解决的。 1.1 研究背景作为一个典型的二元经济结构国家,尽管改革开放几十年来我国经济均维持较高的增长速度,但是在城市化不可阻挡的大趋势下,二元经济结构的矛盾日益尖锐,其在不同程度上制约着经济和社会的发展。对城乡经济结构合理调整的同时重点发展城市化是解决上述问题的重要途径。景观、道路、园林绿化、轨道交通、地下需求等的新城建设是未来城市基础设施建设的主要目标,大城市的发展万方数据
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