作业人员持证上岗情况以及技术负责人专业职称证明的。20、允许应备案而未备案的建筑材料、构配件、机械设备用于工程中的;21、建筑材料的检测批次达不到规范要求的;试块、试样的留置、见证检测未按有关规定执行的;22、监理日志记录不真实,对原始记录弄虚作假的;23、施工单位的大型施工机械的检测验收、备案等手续不齐全,监理单位未制止又未向建设行政主管部门报告的;24、未组织编写监理月报、监理工作阶段报告的;25、项目监理规划、监理细则中不包含对施工安全的监理方案,未明确监理工作程序和制度措施的;26、未督促施工单位做好逐级安全技术交底工作的;27、工程质量、安全控制资料不齐全的。第三章考核办法第十七条对总监理工程师的考核结果由市建设局通报所在企业并记入信用档案存档。第十八条对总监理工程师扣分结果按如下标准对待:1、总监理工程师扣分大于等于15分的,暂停从业二年,纳入省市重点监督管理人员范围,由市建设局将处罚决定通知所在企业,并在省市工程建设行业信用管理系统上公布;2、总监理工程师扣分小于15分大于等于9分的,暂停从业一年,重点监督管理人员,由市建设局将处罚决定通知所在企业,并在省市工程建设行业信用管理系统上公布;3、总监理工程师扣分大于9分以上的,取消其一切评优资格;市建设局质安处负责对总监理工程师扣分的管理,总监理工程师扣分分值累计达9分以上,向监理企业发出处罚决定,自监理企业收到决定之日起,监理企业必须按要求在15日内重新安排总监理工程师替换其岗位,所安排的人员资格等级不得低于原总监理工程师,并报市建设局质安处备案。总监理工程师限制期限结束从重新安排的到岗之日起计算。第十九条总监理工程师有以下情况的,相应加分:1、担任工程总监一年内未被扣分的,加2分;2、总监理工程师本人或其担任总监的工程获得国家、部级奖励的,加3分;3、总监理工程师本人或其担任总监的工程获得省级奖励的,加2分;
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