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项目总监理工程师绩效工资暂行管理办法

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:27KB

文档介绍
/个/月、120001 M2以上项目工资700元/个/月;Р2、工业厂房:10000M2以下项目工资100元/个/月、10001 M2—30000 M2项目工资200元/个/月、30001 M2—60000 M2项目工300元/个/月、60001M2--90000 M2项目工资400元/个/月、90001 M2--120000 M2项目工资500元/个/月、120001 M2以上项目工资600元/个/月;Р3、市政建设:1000万元以下项目工资100元/个/月、1001万元—3000万元300元/个/月、3001万元—6000万元400元/个/月、6001万元—9000万元500元/个/月、9001万元—12000万元600元/个/月、12001万元以上700元/个/月。Р六、绩效工资兑现方法:Р1、每个项目进场以委托书时间为准,结束时间以每个项目基本完工为准;Р2、每个项目每月兑现80%的绩效工资,竣工验收合格后(无第七条规定的情况)兑现每个项目每月的20%。Р七、基本要求:Р项目总监发生下列行为之一的,视为未按要求履行岗位职责扣发当月的项目工资Р:Р   1、检查时发现,未组织参加工程项目日常工作例会2次(含)以上的;Р   2、检查时发现,工程施工监理文件有弄虚作假行为的;Р   3、质量、安全监督交底,地基基础结构验收、主体结构验收及竣工验收中有一项未参与的;Р   4、未参加超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项验收,或其他项目总监必须参加的施工验收的;Р   5、未按照国家和省、市、公司规定及合同的约定,对建设工程质量和安全生产承担监理责任的;Р6、各级行政管理部门及公司检查下达停工及行政处罚的;Р7项目竣工验收一个月档案未有归档的;Р8、未按照监理合同及时催、收监理费的。Р本管理暂行办法二00一四年一月一日起执行。Р******工程项目管理有限公司Р年月日

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