总监理工程师调换岗位并从质保金中扣除成本亏损额度10%,或解除聘用合同不再留用并从总监理工程师该项目质保金中扣除亏损额度的10% 。Р第十六条对于因监理原因发生质量安全事故的项目监理部和总监理工程师,公司将根据有关规定视质量安全事故情节的严重程度,相应给予通报批评、处分、罚款或开除处理。Р第十七条对于拒不服从公司管理,或因监理项目出现问题公司对其提出意见、建议或处理决定拒不执行的总监理工程师,公司将视其情况,解除聘用合同并扣除质保金。Р第十八条对于违反职业道德、相关技术规范、行业强制性条文、监理规范操作程序,因个人原因造成公司信誉、经济等方面损失的总监理工程师,公司将令其赔偿经济损失,并使情节严重程度,通报批评、警告、处分或解除合同开除,触犯法律的移交公安机关。Р总监理工程师业绩考核表Р附表1Р工程名称Р项目总监Р合同指标Р工程总投资Р监理合同起止日期Р工程质量目标Р考核指标Р考核时段内应完成情况Р考核时段内实际完成情况Р业主反馈意见Р备注Р质量控制Р进度控制Р投资控制Р安全管理Р廉政服务Р监理成本Р考核时段Р考核组长Р考核组组员Р其他要说明的事项Р注: 1、表中“考核时段内应完成情况”根据监理委托合同和项目监理部批准的施工单位呈报的施工组织设计批复进行计算。Р2、“廉政服务”一栏主要根据考核小组调查工程参建各方的结论和总监个人陈述情况填写。Р3、“监理成本”包括监理部人员工资、交通补贴、伙食补贴、工地补贴、车辆花销等,以公司财务帐目为准。Р4、本表仅为公司对项目总监每季度考核使用。Р总监理工程师考核统计表Р附表2Р工程名称Р项目总监Р考核指标Р第一季度Р第二季度Р第三季度Р第四季度Р年终汇总Р备注Р质量控制Р进度控制Р投资控制Р安全管理Р廉政服务Р监理成本Р评Р价Р结Р论Р注:表中“评价结论”一栏由考核单位经营部提出初步意见,提交公司年终办公会决定。其他栏由考核单位填写。
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