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某医院绩效考核与分配方案设计(建议案)

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:317KB

文档介绍
位使用率,床位周转率,平均住院日。质量控制医疗(康复)、护理、院感、用药、医保五方面质量控制,纠纷处理,赔付管控,甲级病历处方合格率,病案首页准确率,危重患者抢救成功率,无故延时出诊。学习创新(X%)财务反馈医保拒付病例数,物价收费检查。优势保持优势/典型病种(内科),特色术种(外科),临床路径病例占比,设备完好率。人员结构各类人员与床位比例,人员年龄、学历与职称结构,骨干人才离职率。创新进取业务理论及实操考试成绩合格率,科教研究投入经费外出进修人次,培训覆盖率,核心期刊论文发表量,科研(课题)立项数量,新技术应用、新项目引进,服务模式创新,合理化建议提交。注:表6权重X值由医院统筹核算确定。医技科室绩效考核体系建构医技辅助科室:各类工作量项目统一采用积分制,实行分类计件核算(见表7);质量评价指标体系可参照临床业务科室制定。表7医技辅助科室工作量分类积分科室项目积分计量单位科室项目积分计量单位超声科胸腹部B超X每系统每人次内镜室普通胃镜X每人次腔内B超X每人次普通肠镜X每人次浅表器官X每人次胶囊内镜X每人次血管B超X每人次无痛胃镜X每人次常规胎儿B超X每人次无痛肠镜X每人次心脏B超X每人次超细胃镜X每人次B超介入治疗X每人次超声胃镜X每人次放射科透视X每人次内镜治疗X每人次DRX每人次肺功能检查报告X每人次钼钯检查X每人次普通纤支镜X每人次造影X每人次无痛纤支镜X每人次介入治疗X每人次检验科三大常规X每人次普通CTX每系统每人次体液常规X每人次增强CTX每系统每人次生化检查X每人次介入治疗X每人次病原微生物X每人次普通MRIX每系统每人次免疫发光X每人次增强MRIX每系统每人次基因扩增X每人次心电图室检查及报告X每人次凝血功能X每人次单纯报告X每人次脑电图脑电图X每人次动态心电图X每人次动态血压X每人次彩色多普勒X每人次运动平板X每人次注:表7积分X值由医院统筹核算确定。

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