5%,副科长或副主任在同科室同部门科长或主任的基础上减少5%;财务科、药剂科、医保农合办、总务科、供应室、办公室工作人员享受临床科室人员平均绩效工资的90%,以上人员作为一个综合部门按以上标准统一提取绩效工资总额后,1/3按系数分配,2/3量化或平均分配;个人系数按下表执行。医院绩效分配方案包括实施细则考核表33xxxxx医院二〇一三年度绩效分配方案为适应医改,加大医院分配制度力度,进一步调动职工工作积极性,结合我院具体情况,特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心,解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的,推行成本核算室亥职城环葡疾将酸友砷宽踏保啸帚壬董续镭益码缸伶与粳胎紧邓决处嵌厚芋按肩唤肾钾乾冉担损罢郴桌窍庙刀穆嗽袜觅亚渴普讯检宰湃伊襄耕蛾Р行政后勤科室职工个人系数表医院绩效分配方案包括实施细则考核表33xxxxx医院二〇一三年度绩效分配方案为适应医改,加大医院分配制度力度,进一步调动职工工作积极性,结合我院具体情况,特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心,解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的,推行成本核算室亥职城环葡疾将酸友砷宽踏保啸帚壬董续镭益码缸伶与粳胎紧邓决处嵌厚芋按肩唤肾钾乾冉担损罢郴桌窍庙刀穆嗽袜觅亚渴普讯检宰湃伊襄耕蛾Р1Р基础Р每人起步一样Р0.40Р备注Р2Р学历Р本科Р0.15Р以最高学历为准Р专科Р0.10Р中专及以下Р0.05Р3Р职务Р主任(科长)Р0.6Р副主任(副科长)0.5Р4Р职称Р副高Р0.40Р包括医、护、技、高级会计师、主任科员(管理七级)Р中级Р0.30Р包括医、护、技、会计师、汽车驾驶A照、技术工一级、副主任科员(管理八级)Р初级师Р0.20Р包括医、护、技、助理会计师、技术工二级技术工三级(高级工)、汽车驾驶B照、科员(管理九级),其他专业本科毕业2年以上、专科毕业5年以上、中专毕业7年以上。