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某医院绩效考核与分配方案(建议案)

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:38 |  大小:245KB

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案首页准确率,危重患者抢救成功率,无故延时出诊。学习创新(X%) 财务反馈医保拒付病例数,物价收费检查。优势保持优势/典型病种(内科),特色术种(外科),临床路径病例占比,设备完好率。人员结构各类人员与床位比例,人员年龄、学历与职称结构, 骨干人才离职率。创新进取业务理论及实操考试成绩合格率,科教研究投入经费外出进修人次,培训覆盖率,核心期刊论文发表量, 科研( 课题)立项数量,新技术应用、新项目引进, 服务模式创新,合理化建议提交。 10 注: 表6权重 X值由医院统筹核算确定。(二) 医技科室绩效考核体系建构医技辅助科室:各类工作量项目统一采用积分制,实行分类计件核算(见表 7); 质量评价指标体系可参照临床业务科室制定。表7 医技辅助科室工作量分类积分科室项目积分计量单位科室项目积分计量单位超声科胸腹部 B超X每系统每人次内镜室普通胃镜 X每人次腔内 B超X每人次普通肠镜 X每人次浅表器官 X每人次胶囊内镜 X每人次血管 B超X每人次无痛胃镜 X每人次常规胎儿 B超X每人次无痛肠镜 X每人次心脏 B超X每人次超细胃镜 X每人次 B超介入治疗 X每人次超声胃镜 X每人次放射科透视 X每人次内镜治疗 X每人次 DR X每人次肺功能检查报告 X每人次钼钯检查 X每人次普通纤支镜 X每人次造影 X每人次无痛纤支镜 X每人次介入治疗 X每人次检验科三大常规 X每人次普通 CT X每系统每人次体液常规 X每人次增强 CT X每系统每人次生化检查 X每人次介入治疗 X每人次病原微生物 X每人次普通 MRI X每系统每人次免疫发光 X每人次增强 MRI X每系统每人次基因扩增 X每人次心电图室检查及报告 X每人次凝血功能 X每人次单纯报告 X每人次脑电图脑电图 X每人次动态心电图 X每人次动态血压 X每人次彩色多普勒 X每人次运动平板 X每人次注: 表7积分 X值由医院统筹核算确定。

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