的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品,贴上不同的品牌标识,也会产生悬殊的价格。品牌是一场长久战。Р3.1.5人才和人力资源的开发Р Р 任何一个组织或企业,能生存与发展,都离不开人才的开发与培养,即人力资源在企业生存与发展中起相当重要的作用。人力资源在企业生存之际,是耐以生存的根基。一个企业或组织能存活下来,企业盈利是关键,盈利需要管理者有效组织,各种资源充分运用才能实现。优秀管理者,作为一种人力资源,在组织或企业存活之时,发挥了根基的作用。其次,人力资源在企业发展壮大时,提供了持续的动力。任何一个组织或企业在发展过程当中,不断寻求新的突破,实现创新,也是人力资源提供了源源不断的动力支持。最后,组织或企业的竞争,主要是企业文化的竞争,主要靠组织或企业的人力资源来实现.Р3.2外部条件Р3.2.1国家宏观调控Р政府要大力扶持安溪工艺品企业,在资金上要给予帮助,政策上要给以扶持。在信用担保、贷款贴息、直接资金支持等方面的倾斜政策,及时转型升级,优化产品结构,依靠科技创新,提高产品附加值。商会要充分发挥职能作用,组织企业统一租馆、统一布馆、统一宣传、统一展出,实施行业发展战略,以形成整体强势,产生规模效应。做好开发名牌产品出口工作,从技术改造、国际市场开拓、通关便利、商品检验等方面给予政策扶持。Р针对发达国家在卫生检疫、技术规范、质量标准、环境保护等方面设置越来越多、越来越严格的贸易壁垒,鼓励和支持企业获得进入发达国家市场必须的各种国际认证。Р结论Р随着社会的越快越多的竞争力影响,安溪工艺品企业需更加看重产品的质量、产品的创新,提高公司自身效益,从而达到降低成本,实现利益最优化。此外,还应加强企业的管理,发挥区域优势,结合国家政策,大力发展企业,使企业能面对复杂多变的国际市场。文章通过相关数据与实际工作中的了解。对安溪工艺品企业的发展做了初步概括。
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