相关结论,并客观地分析了研究不足与未来的努力方向。Р1.4 研究思路及技术路径Р本文以茶产业发展的经济学理论作为基础,运用 SWOT 战略分析理论对安溪茶产业发展的优势即得天独厚的自然条件、独特的茶品质、技术优势、市场广阔; 劣势及威胁即“绿色”壁垒高筑、新型饮料市场的冲击、县外产区带来的压力、其他茶类带来的压力、比较效益带来的压力、单一特色农产品带来的风险、特色产业的引导仍需加强;机遇即绿色消费成为趋势,茶叶市场广阔、优惠的政策进行系统性分析。对促进安溪茶产业持续发展提出了一些建议:做好前期规划,统筹差异化发展;优化区域性特色产品,强化带头示范;注重品牌培育推广,提升特色产品的品牌效应;借力高端,打造最具影响力的茶叶品牌;消费教育,打造最有价值的茶叶品牌;应对市场,打造最可信任的茶叶品牌;政企互动,打造最富活力的茶叶品牌;严格把控产品质量,提高产品市场竞争力;挖掘文化特色,Р提升文化竞争力;加强组织化建设,推进集约化发展。以期为安溪县发展茶产业Р提供有力的参考和借鉴。Р研究方法Р研究框架Р提出问题Р?安溪茶产业发展的背景与现状Р理论选择?文献述评?实践探讨Р分析问题Р?安溪县茶产业发展的关键问题Р节点解构?卫生质量?品牌文化Р案例分析Р?专业合作社规模发展、茶农收入比较、茶企经营Р归结总结?提升安溪茶产业竞争力的思路、途径Р1.5 研究的方法Р?图 1:研究技术路线图Р1、实证分析与规范分析相结合。利用产业经济学原理的基本分析方法和范Р式,分析安溪铁观音发展现状,从实证的角度,探索提升安溪铁观音竞争力的有效途径和实施对策。Р2、数据分析方法。本文根据研究需要,就相关领域进行调研,并根据有关统计数据进行了综合性整理,其目的是理清当前安溪铁观音的现状和经济特征, 为分析影响安溪铁观音竞争力的因素分析提供支撑。Р3、动态分析和静态分析相结合。在对安溪铁观音现状和问题进行研究的同
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