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中小企业发展的财务战略研究(毕业设计论文doc)

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:0KB

文档介绍
。第二,当今企业间的竞争主要是人才的竞争,只有留住企业的优秀人才,才能保证企业未来的发展动力,所以在分配时,还要重视人力资本的收益分配。如何通过制定适合的分配政策来激励企业员工、留住优秀人才,也是中小企业应该研究的课题。Р 财务战略是一个由多种要素构成的复杂系统,各种要素之间存在着相互联系、相互影响、相互制约的关系,任何一项要素的构建,都会影响整个战略系统的运行。科学、合理的财务战略应该是一个各种战略要素协调一致、互相配合的完整体系。目前国家越来越重视对中小企业的保护,中小企业所处的宏观环境得到了很大改善,我国的中小企业必须学会在困境中求生存,制定出科学合理的财务战略,并以此指导自身的财务活动,稳健理财,积蓄财力,适时寻求规模扩大,求得更大发展。Р五、结束语Р财务战略是一个由多种要素构成的复杂系统,各种要素之间存在着相互联系、相互影响、相互制约的关系,任何一项要素的构建,都会影响整个战略系统的运行。科学、合理的财务战略应该是一个各种战略要素协调一致、互相配合的完整体系。目前国家越来越重视对中小企业的保护,中小企业所处的宏观环境得到了很大改善,我国的中小企业必须学会在困境中求生存,制定出科学合理的财务战略,并以此指导自身的财务活动,稳健理财,积蓄财力,适时寻求规模扩大,求得更大发展。最后,争创品牌是搞好创新的关键。品牌竞争现在已成为企业和商家关注的焦点,品牌创新战略构成企业在竞争中战胜对手的重要决策之一,未来的竞争不单纯是产品的竞争,而是品牌的竞争,企业形象的竞争,品牌证明着企业的品质,标志着企业的身份,拥有品牌才能拥有市场,因此一个企业要在竞争中发展自己的事业,就必须以创品牌为核心内容。总之,国民经济的发展一方面呼唤大企业更快成长,另一方面也需要大量中小企业与大企业协调发展,中小企业作为国民经济的一个重要组成部分,实行积极稳妥的财务政策,才能在困境中求生存,不断发展、壮大。

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