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设计部业绩提成管理制度

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:60KB

文档介绍
-25万元Р25万元以上Р1Р无现场装修Р3.5%Р3%Р2.5%Р2%Р1.5%Р2Р有现场装修Р5.25%Р4.5%Р3.75%Р3%Р2.25%Р备注:连锁店、模仿店项目在以上提成基础上乘以0.8。Р(四)外协设计费用:根据对外签订的协议计算。Р四、项目小组成员的提成方案Р项目总金额Р2.5万元以下Р2.5-7.5万元Р7.5-10.5万元Р10.5-25万元Р25万元以上Р部门经理Р15%Р主任设计师/项目负责人Р 25%Р设计师Р60%Р第七条设计结果追踪Р一、因设计原因造成直接经济损失的,设计师应承担相应责任,承担比例为:个人提成所得/合同成交价*直接经济损失。Р二、直接经济损失:Р(一)因设计原因造成的返工、人工、材料费等。Р(二)因设计原因造成的各项报废。Р(三)因设计原因造成的延误交货产生的违约金。Р(四)因设计原因造成客户拒收货物或拒付货款等情况。Р三、当直接经济损失超过合同成交价的50%时,该项目的所有提成款取消。Р第八条回款制度Р一、所有销售货款均不得以现金形式结算。Р二、货款逾期不到位超过合同约定期限30天以上的,设计师的提成点在原有基础上下降20%。Р三、逾期货款超过6个月仍未到账的,取消设计师的提成奖励。Р四、对拖延12个月以上的货款,设计师除了不能享受提成奖励外,还应接受20%的处罚。Р五、凡属设计师责任心不强导致发生坏账的,应按坏账金额的10%扣减设计师的业务提成。Р第九条其他Р如发现有将本公司业务订单转至其他公司或以非正当手段导致订单恶意外流,并从中牟取个人利益的,一经查实,将取消已取得的一切荣誉、晋升机Р会和奖励金,追究其给公司造成的一切直接经济损失。情节极端恶劣者予以辞退,并通告本行业各企业。Р第八条附则Р一、本制度自总经理批准后于2012年__月__日起执行。Р二、本规定解释权归企管部,修改亦同。Р编制Р审核Р批准Р日期Р日期Р日期

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