费的具体支出,为其核算确定核算科目,并通过完善,不断增加核算的全面性。且通过构建完善的“三公”经费系统,结合经费审批,综合提升其核算监督力度。Р (三)制定长期有效的“三公”经费控制监督机制。为进一步强化“三公”经费的监管,可构建长期有效的监督机制,在结合定额的基础上,增强对“三公”经费的监控,如以公务车辆为例,选择GPS技术,实现对车辆的定位,进而规避“公车私用”的情况,减少公务车辆运行费用。在发现“三公”经费滥用的情况时,则给予滥用者、审批者处理与责任追究,进而减少“三公”经费滥用的情况。Р (四)实施有效预算编制。具体的“三公”经费控制与监管,可根据具体“三公”经费基本使用情况,展开一年内“三公”经费的预算编制,再结合预算编制,展开对“三公”经费精细化控制,从各个方面入手,完成对“三公”经费的监管,分析超预算的基本原因,并制定相关控制措施。此外,预算编制还可为审计提供有效的标准与资料。Р 四、结束语Р 研究分析“三公”经费的基本作用,再结合国有企业情况,对“三公”经费控制与监管问题进行研究,针对具体问题,选择清晰核算科目、实施预算编制、构建有效监督机制和完善制度,进而综合改善国有企业“三公”经费的控制与监管水平,规避问题,降低支出,推动国有企业发展。Р 【参考文献】Р [1]田冠军.”三公”经费的控制与审计探讨[J].审计研究,2013(4):74-78. Р [2]张福新.公共预算视角下”三公经费”监督管理问题研究[J].行政与法,2013(07):40-44. Р [3]耿成兴.”三公”经费的控制与监管问题研究[J].会计师,2013,175(16):3-5. Р [4]张裕仁.”三公”经费的控制与审计探讨[J].中国经贸,2015(4):213-213. Р [5]叶发旺.三公经费控制中问题及对策研究[J].现代商贸工业,2016,37(11):104-105.
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