华为公司员工激励机制的不足及完善建议

,全员持股给员工描述了一幅愿景,在未来会有高额回报,同时员工有了一种主人翁的意识。全员持股是一种绝佳的绩效激励措施,它以利益均沾的形式,让每个员工都信息公司的命运,并为之努力提升员工和团队的绩效。Р Р 五、结论Р Р 不同的企业面临的激励问题不尽相同,如何有效的激励员工,实现员工和企业绩效的最大化,是我们不断追求和探索的话题。企业要针对不同的员工进行针对性的探索,在物质激励的基础上,结合使用精神激励,无论如何,激励举措的制定和实施要和企业坚持的文化相适应。各种激励机制的目的和作用不同,如何有效的选择适宜的机制,应该结合机制的特点,和企业自身的情况进行合理有效选择,这样才会最大化的发挥激励机制作用。Р Р 参考文献:Р Р [1] 杨丹琴,梅胜男,陈南新。企业知识型员工激励措施探讨[J].价值工程。2014 (34)Р [2]郭凌云。浅谈新时期企业员工管理中的激励制度运用[J]. 现代经济信息。2014 (23)Р [3] 韩璐,金永生。我国电信企业技术创新实践评析「J]. 移动通信,2009,4:56 ~ 60.Р [4] 蔡新秀。激励理论在现代企业管理中的运用分析[J1. 现代商贸工业。 2012 (12): 91Р [5] 川郭芬。试论激励机制的完善和行政效率的提高[J1. 鲁行经院学报,2009 (5)41Р [6] 余凯成,程文文,陈维政。人力资源管理。大连:大连理工大学出版社,2005:125.Р [7] 李作学。人力资源管理工作案例「M]. 北京:人民邮电出版社,2009. 06 84 ~ 86Р Р 经济时代企业拼的不仅是效益更大程度拼的是员工,优秀的员工组成一个优秀的团队。这个团队就是这个企业的核心力量。以上华为公司员工激励机制的不足及完善建议这篇文章。谈的就是企业激励机制问题。激励机制是促进员工积极性的最大动力。改进与完善激励机制。给员工一个最大的保障。