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收银员管理制度

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:32KB

文档介绍
15:00-22:00Р如有一名收银员休假,另一名收银员上全班。每月可享受3天公休假。Р优点:员工在上班时间内可保持好的工作状态。Р缺点:无,如因前厅原因导致库存问题,无法找出责任人,当天前厅上班的所有员工承担责任。Р3.必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗、不得扎堆聊天,有事离岗须向店长报备并向其他员工做好委托,不在店面大声喧哗、吃东西、争吵、斗殴,如严重违反者,予以相应处罚。Р4.每天交接班时填写交接登记表,将现金、银联、微付、美团、美团外卖、应收、代金券及其他情况详细登记在交接登记表,分清各自责任。Р5.各收银员严格执行公司的收银流程,核对销售商品名称及数量,准确无误地输入条码,做到笔笔过帐,唱收唱付,坚持打印每笔销售购物小票,并将购物小票给与顾客。Р6.如有预订蛋糕款或其他销售未实现的款项,应造册登记,分开保管,严格与当天的营业款混在一起,私人钱物严禁与营业款混放。Р7.严禁挪用营业款,如店面需购买各种辅料,由店长或其他人垫付,公司统一报销,任何人不得以任何理由使用营业款。Р8.现金收银允许有千分之一点五的差异,如若超出差异范围,按照差异,少多少补多少长多少补多少;Р9.每日营业终了,当班收银员将各类款项分类填写在交接登记表上并核对收付情况,如有差异,通知店面相关人员,查找原因;严禁将长款私自隐藏,如有发现立开除;确查无因的短款,由当班收银员以现金负担。做到日事日、毕日清日高Р10.当日营业终了,收银员将核对无误的现金交店长保管,统一由店长于次日存入公司指定银行。Р11.收银员不得私自向顾客打折,特殊情况申请店长,经店长同意后由店长亲自操作Р打折。Р12.收银员采用双重管理,在店面统一由店长管理,有关财务方面事务则统一由公司财务管理;收银员在干好本职工作的同时,由店长安排做好其他一切临时安排的工作。Р13.听从店长安排,服从管理。Р 桃酥王Р 2017年12月19日

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