格审核图纸,对于图纸中发现的问题应在图纸会审中提出,但不得提出超出国家规范及设计以外的要求。不及时整理图纸会审资料,每拖一天扣2分,并承担相应责任。Р对于图纸不明确及不当之处应提前首先提报监理公司,未经监理及甲方下发变更而私自施工者,每发现一次处罚500元,并扣4分/次。Р对于工程变更及工程隐蔽中的工程量,应在事实发生48小时内会同监理、建设单位准确计量,对于超出48小时示为放弃,不得进入工程结算。Р施工人员上班期间不允许喝酒,穿拖鞋,赤膊等不文明现象,每发现一次扣2分。Р施工单位上报的资料要确保其真实可信,对于送检的试块、构配件等一切材料必须由现场监理亲自见证后取样送检,对于虚报、弄虚作假,每发现一次扣4分,并处罚50元/次。Р对于甲方要求上报的资料和相关数据必须在规定的时间报齐,迟报一天扣2分,并处罚100元/天。Р工程技术资料在检查时必须完整齐全,试验资料必须在到期后一周内取出。根据检查资料后写出的整改通知,下次检查仍不齐全者,每缺一项扣罚50元,并扣2Р分/项。Р为保证上述规定和条例的贯彻落实,监理公司每周组织考核一次,并和每周的大检查结合在一起综合考评。考核总分100分制,月综合考评80分以下者为不合格并处罚款500元,90分以上者奖励500元。80-90分不奖不罚,所有罚款应用现金向工程部交纳,不交者待工程拨款时两倍从工程款中扣除。对于各项管理工作做得好的要奖励,做得较差的一定要处罚,奖罚标准按上述条例执行。Р本条例自二00九年十一月九日起执行Р潍坊亿丰置业有限公司Р二00九年十一月九日Р Р工程项目管理考核表Р项目名称: 考核时间: 月日Р序号Р考核指标Р考核分数Р实得分数Р1Р质量管理考核Р40分Р2Р进度控制考核Р20分Р3Р安全控制考核Р30分Р4Р其他Р10分Р本项合计Р100分Р核定成绩/级别Р监理工程师签字Р总监签字Р现场工程师签字Р工程部经理签字
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