子成员实行经济风险抵押管理责任制,《项目实施策划书》及《项目管理目标责任书》或《工程项目内部承包合同》是项目部工作的依据,项目部将《项目实施策划书》及《项目管理目标责任书》或《工程项目内部承包合同》中的要求分解并落实到相关人员。Р五、附件(表): Р附件1: Р施工总承包单位工程质量责任承诺书Р本法定代表人承诺:本单位对Р工程认真履行下列职责,并承担该工程相应质量终身责任。Р一、建立健全质量保证体系和质量责任制,建立工程施工质量管理机构,配齐配足相关管理人员,加强对职工的教育培训,根据有关法律、法规的规定和合同的约定,对施工质量负责,履行保修义务,承担质量终身责任。对建设行政主管部门和其他有关部门进行的监督检查予以支持与配合。Р二、严格按照本单位依法取得的工程施工资质等级和业务范围开展施工业务,不越级和超范围施工,不允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,不转包或者违法分包所承揽的工程,严格管理依法分包单位。依法签订工程施工承包合同,无恶性压价竞争情况。Р三、严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。拒绝任何降低工程质量的要求。Р四、建立、健全施工质量的检验制度,按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、预拌砂浆严格按规定进行见证取样检验, 并有书面记录,签字齐全;不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告、不弄虚作假送检试样;未经检验或者检验不合格的,不在工程上使用或者安装;严格执行质量验收制度,严格工序管理。隐蔽工程在隐蔽前,及时通知建设、监理单位检查验收,验收合格后方进行下道工序施工;分项、分部、竣工验收均符合要求;出现质量问题的或竣工验收不合格的,负责组织返修。
全文预览
