一线操作人员,可以采取岗位轮换培训的方法,定时进行工作轮换。在轮换过程中进行岗位培训,提高员工的操作能力:对于管理人员。可以采取脱产进修、集中培训等办法来更新知识与观念,提高管理水平。培训不仅提高了员工的素质,还使他们感受到了企业对自己的重视和企业的发展,从而提高员工对工作环境的满意度和对企业的归属感。Р需要注意的是,企业采取各种措施提高员工工作满意度,还应当注意对这些措施的反馈控制,要定期进行员工工作满意度调查,以修正或强化企业为提高员工满意度所付出的努力。Р结论Р影响员工满意度的因素是多方面的,提高员工满意度是一项系统的长期复杂的工程,它需要在“以员工为中心,以人为本”的价值理念指导下,调查和了解高科技企业员工工作满意度的状况,把握影响高科技企业员工工作满意度的因素,分析导致员工工作满意与不满意的原因,提出合格的方案。通过对员工工作满意度的逐步改进。必将使高科技企业员工的工作满意度和企业的凝聚力大大提高,进而也可使高科技企业得到快速健康的发展。所有的管理者都应当从员工与组织的各方面入手,分析员工满意的各种因素,并采取各种措施全面提高员工满意水平。Р致谢Р在此论文写作过程中,李颖老师给予了大力的帮助和指导,在此深表感谢!同时也感谢其他帮助和指导过我的老师和同学。Р最后要感谢在整个论文写作过程中帮助过我的每一位人。首先,也是最主要感谢的是我的指导老师,李颖老师。在整个过程中他给了我很大的帮助,在论文题目制定时,他首先肯定了我的题目大方向,但是同时又帮我具体分析论文的标题,让我在写作时有了具体方向。在论文提纲制定时,我的思路不是很清晰,经过老师的帮忙,让我具体写作时思路顿时清晰。在完成初稿后,老师认真查看了我的文章,指出了我存在的很多问题。在此十分感谢李老师的细心指导,才能让我顺利完成毕业论文。Р最后真诚地感谢哈尔滨师范大学给了我这次学习的机会,我将再接再厉不辜负大家的期望!
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