理实施细则的主要内容,应包括专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值以及监理工作的方法及措施等。Р2.4.4监理规划的作用Р一、指导监理机构开展工作Р 建设监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总日标。因此,项目监理机构事先需要制定一套全面的、系统的、长期的监理工作计划。也就是要通过项目监理规划来指导项目监理工作的开展。监理规划的制定需要在充分地研究和分析工程项目的日标、技术、管理、环境和参与工程建设各方情况的基础上,对开展8Р的各项监理工作做出全面、系统的组织和安排。它包括确定监理目标,制定监理计划,安排目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作,并确定明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度来指导项目监理机构进行所监项目的监理工作,以便实现建设工程总日标。Р 二、作为主管机构监督管理的依据Р 建设监理主管机构对社会上的工程监理企业均实施监督、管理和指导,对其管理水平、监理人员素质、专业配套能力和监理业绩等进行核查和考评,以便确认它的资质和资质等级。为此,除进行一般性的工程监理企业资质管理之外,重要的是通过工程监理企业的实际监理工作来认定它的水平。而工程监理企业的实际水平如何可以从监理规划和其实施中体现出来。因此,监理规划是建设监理主管机构监督、管理和指导工程监理企业开展建没工程监理活动的重要依据。Р三、作为业主确认履行合同的依据Р作为监理委托方,业主需要了解和确认工程监理企业如何履行建设工程委托监理合同和如何落实所承担的各项监理工作。为此,监理规划要送交业主认可,并有权监督工程监理企业执行监理合同的情况,在监理过程中工程监理企业要按业主要求提交监理工作月报及监理范围内的专项报告,则监理规划便成为业主确认工程监理企业是否履行了监理合同的主要说明性文件。故监理规划应当能够全面而详细地为业主监督监理合同的履行提供依据。
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