的人才激励机制Р企业的人才激励机制旨在激发员工的工作潜能,提高员工的工作效率和创新力,推动企业的发展,优秀的企业人才激励机制,不仅可以增加员工的工作激情与创造力,更能促进员工认可企业文化,保持与企业价值观的高度统一,提升企业员工的忠诚度,发挥企业人才激励机制在全体员工中的推动作用,实现员工与企业的共同成长与进步。Р(五)企业文化的建设Р优秀的企业文化强调“以人为本”的和谐文化发展观,注重企业发展与员工自身发展相结合,这样才能保证员工满意度的不断增加。企业文化是一个企业的灵魂,是员工忠诚度维持与发展的环境所需,优秀的企业文化可以塑造员工优良的人品和职业道德,拓展员工的职业理想,促使员工提高自我修养,把个人利益与企业集体利益相结合,形成息息相惜的集体主义荣辱观。Р(六)企业的发展潜力Р据专家调查,企业发展潜力作为影响员工忠诚度的因素之一获得了最高认可率,回收的有效问卷中有76%认为企业的发展潜力是影响员工忠诚度的因素。马斯洛需要层次理论指出,人的低层次需要满足以后,就不再是一种激励力量。员工基本的物质生活需要满足以后,他们就会更加注重自己发展性需要的满足。故其对企业的发展尤为看重,并渴望自己能与企业共同发展,实现双赢。Р毋庸置疑,绝大多数员工都渴望在现有的基础上得到更好的发展,提升自己的工作水平和技能,更好地实现自己的价值。企业有较大的发展潜力,不仅可以提供给员工更多的培训机会和晋升空间,还能激发员工对于企业未来发展的工作激情。若企业能提供有效培训和设计良好的晋升通道,会让员工始终感觉到自己在企业有发展空间,从而愿意长期留在企业并积极为企业发展做贡献,从而有效促进忠诚度增强。Р(七)市场化人才的竞争Р随着人才竞争的日益激烈,招聘渠道的日益丰富化,员工选择自己满意的职位和企业的心愿不断增强,为了自身的发展和兴趣爱好等因素而选择跳槽,这些必然会影响到企业的员工忠诚度,是难以避免的。
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