,效果就越好。(二)不断创新企业要怎样“创新”,才能超越其在世界格局中“制造者”的角色,向着更高、更多元的价值链上提升,从而成为一个真正的“创新者”?这是关系企业生死存亡的重要问题。从三方面来思考:(1)接受新事物,领导班子要有新思维,敢走新路,还要敢用有新思维的员工,用新思维、走新路会有风险,走老路没有风险也没有前途。(2)借用外脑,经常找外面的专家、学者为本企业诊断,学习别人的好的管理思路,根据本公司的实际,创造适合本企业的新的管理方法。(3)创新会议,经常召开各类座谈会,研讨会、资讯会、情况交流会等,并对会议所谈的新点子、新思路加以分析研究,为我所用。结论面对政府要求企业制度的不断完善,新劳动法的规定,企业面临着重重考验。所以,留住人才、不断培养人才提升他们的各方面能力;保持现有的资源是最基本的需求。论文创作还有很多不尽人意的地方,希望在今后的学习工作中能够进行更好的修改,得出更优秀的结论。参考文献[1]张岱年·论老子在哲学史上的地位[C]//道家文化研究:第1辑.上海:上海古籍出版社,1992.[2]楼宇烈.王弼集校释:上册[M].北京:中华书局,1980.[3]陈鼓应.老子注译及评介[M].北京:中华书局,1984.[4]赵守政.管子注译:下[M].南宁:广西人民出版社,1987.[5]王先谦.庄子集解[M].上海:上海书店,1986.[6]陈沙.知识的生命力[N].人民日报,2002-12-24(09).[8]余嘉锡.世说新语笺疏[M].上海:上海古籍出版社,1993.[9]傅定涛.文化生态视野中大学生师生关系新构[J].湖南科技大学学报:社会科学版,2008,(1):124-128.[10]吴永焕.从《方言》所记地名看山东方言的分区[J].文史哲.2000,(6):66-71.[11]郑春兰.《说文解字》或体研究[D].华中科技大学硕士学位论文.2004.4.
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