亮罪在不赦,应当立即杀头。只有殿中少监李道裕认为张亮犯罪证据不足,不应定罪,并且在朝廷上说得慷慨激昂,把倾向治罪的唐太宗一时弄得很没面子。盛怒之下的唐太宗根本不听李道裕的话,毫不迟疑地就把张亮杀掉了。事后不久,刑部侍郎的职位出了空缺,因为这个职位关系到大唐帝国执法的准确和严肃,所以唐太宗反复叮嘱宰相要严格对待这个人选。可是,宰相几次上奏推荐的人,唐太宗都没有批准,最后唐太宗竟建议宰相把这个位子让李道裕来坐,理由是李道裕执法谨慎严格,这个说法的确是过硬的。但是还有,群臣都知道李道裕曾经当众反对唐太宗的意见,唐太宗不会不记得。而现在偏偏任命李道裕做这个执法官,这其中哪能没有名堂。于是,此项任命一经公开,朝廷上下无不盛赞唐太宗的仁德和雅量,开明君主的招牌亮得更鲜艳了。Р 因岗设人,用人用其长。晚年的太宗在总结经验时说:“自古帝王多疾胜己者,朕见人之善,若己有之。人之行能,不能兼备,朕常弃其所短,取其所长……此王者,朕所以成今日之功也。”Р 当领导者遇到一群强势下属的时候,就要集众人之长为己所用。既然全才难求,企业领导者不如集众“偏才”之长为己所用。一个组织就是一个大组合,每个人才都是一个单体,若把每个人的长处都集合起来就能打造一个完美组合,发挥更强的战斗力,企业也就有了强大的市场竞争力。Р 领导禅悟Р 一个团队,总会有强势下属,对于企业领导者而言,在驾驭他们的同时,还要充分发挥强势下属的专长。集大成者成大业。卓越的领导者不仅要运用每个人的长处,而且要善于将不同类型的人才进行合理的搭配,组织一个有机的、结构合理的人才群体,使其迸发巨大的集体力量。Р 非常时期,企业领导者是龙不是龙,并不是关键所在,你的团队是龙不是龙,才是关键所在。而关键中的关键,是面对强势下属要有一套“降龙之策”:善用五行相生相克原理平衡强势下属,平衡领导者和下属的关系,平衡下属与下属的关系,就会导演“群龙之舞”。
全文预览
