都会将你的公司看作是一个毒瘤,你的生意也就难以为继.为此,不少公司都摆出一副很慷慨,慈善,环保的姿态,以缓和公司与公众的紧张关系,这就是公司推行企业社会责任的最初动机(当然,企业社会责任的内涵远不止慈善和环保,更不纯粹是一种公关手段,限于篇幅.在此不展开论述).英国石油的总裁JohnBrowne也说过,如果想赢得公众的接受和信任,我们必须积极推动企业社会责任.在这一问题上,连一贯主张自由市场的诺贝尔经济学奖得主MiltonFriedman也表示赞同,他在接受该书作者采访的时候说,如果公司管理层将社会和环境价值作为最大化股东利益的一种手段,那么,管理层的做法是没有问题的.不过,该书作者对于公司的这种自律行为却没有多大的信心.身为大学法学教授的他坚信,要约束公司对利润和权力的病态追逐,必须首先采取法律法规的手段,他甚至在该书最后一章就明确列出了五个要点:(1)政府需要制定完善的法规对公司进行有效约束;(2)有关法律法规需要由政府机关强有力执行;(3)预防原则.应当作为制定环保,健康和安全规章的最重要原则;(4)改进执法体系,将更多权限下放,交给最直接与公司,社区打交道的地方部门;(5)强化和保护那些监督公司行为的工会或其他工人组织.这真是一本难得的好书,视角独特且内容丰富,运用大量案例和访谈全景展示了公司这一独特组织的产生和发展.对其进行了病理学解剖.回答了.公司为什么会产生”,.公司为什么会不择手段追逐利润”,.公司为什么要参与政治”,.如何约束公司”等问题.这些问题.不但公司管理人员和政府官员要了解,民间社团的管理人员同样要了解.古语云,知己知彼,百战不殆.如果你连公司是什么都不懂,你又如何能够驯服和驾驭这匹脱缰之马呢?在该书的基础上,作者还专门组织拍摄了一部同名纪录片,收录了40名受访者的采访记录,内容亦相当精彩.可惜这本书和DVD目前在中国市场还找不到,也没有中译本.圈
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