质优物品Р (1)医院设立独立的总务物资采购部门。只有设立独立的物资采购部门,才能将分散于各科且难以实施监控的采购权限集中,才能规范医院物资采购行为,实现全院物资由医院统一采购。Р (2)规范采购人的行为是实现依法采购的关键。采购询价与确定供应岗位分离,同时对供应商的供货质量、过去履约情况进行年底系统复查,有利于选择采购成本较低的供应商。Р (3)实行院内公开招标,有利于降低医院采购成本。Р (4)按月编制采购计划,合理确定采购数量,减少资金成本。物资供应按日常耗用情况核定最佳库存数,保管和物资会计应在总量控制下核定出各种物资最佳库存量,当各项物资达到再订购点时,保管人员应及时提出申购计划,报有关人员审批。Р (5)除零星采购外,长期供货物资需签订合同,并加强合同管理。Р (四)创新物资领用控制方法,做到既能满足科室需要,又能减少浪费现象Р (1)物资管理部门充分调研,可对部分物资限范围领用。如临床用擦手纸:限医院一线、二线科室领用,三线科室不得领用。一次性纸杯:限导医岗、急诊科、院办公室等对外部门领用,其他科室不得领用。Р (2)结合实际情况,可对部分物资限量领用。如擦手纸每人每月按1包标准领用。卫生纸卷每人每月按1只标准领用。电池根据科室工作量发放蚊香片:根据病区病房数量、值班人数发放等。Р (3)低耗品,全面实行以旧换新方式更换。如各种型号硒鼓、各种型号墨盒、家用手套、热水瓶、蚊香机、工作服、被单、病员服等。Р (4)提高对金额大或用量大物资的议价能力。Р (5)建立维修类物资的二级仓库,并加强管理。Р 参考文献: Р [1]袁雷.医院物资管理的现状与对策[J].中外医疗,2010(30) Р [2]许福华.浅谈医院物资采购内部控制与管理[J].中国内部审计,2014(5) Р [3]程功奏.规范采购人行为是实现依法采购的关键[J].行政事业资产与财务,2014(4)
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