品的流动同时它还要完成信息的流动即建立交易信息平台保证供应链成员间Р关于交易资料Р?Р库存动态Р?Р交易评价等信息的双向流动Р21 世纪是信息化的世纪Р?Р互联网的迅猛发展以及其所创造的无与伦比的效率与价Р值使得构建在互联网之上的电子商务应运而生而且发展势头强劲给企业传统采购Р活动带来了重大冲击和挑战进而引发企业采购模式的剧烈变革电子商务已经成为网Р络时代经济的核心商业模式[7] 它可以使物资采购工作公开化透明化可以大大提Р高物资供应工作效率和科学化决策水平可以充分利用供应商储备在公司范围内甚Р至世界范围内进行物资储备的实时调度调剂Р?Р最大限度地降低物资供应储备资金占用Р可以通过物资资源信息的掌握与调控用很少的物资供应人员确保企业生产建设的物Р资供应Р?Р Р1 . 3 . 5 采购管理的全球化趋势Р近几年来Р?Р全球采购的活动在我们中国的市场上表现的越来越频繁Р?Р主要原因Р一是按劳动力成本汇率生产效率综合考虑有的国外供应商所提供产品的总成本要Р比国内供应商的低一些这是进行全球性采购的主要原因二是在某些产品上国外供Р应商的产品质量更稳定三是某些原材料特别是自然资源国内没有储备或储备不足Р以满足生产使用要求Р?Р只能大量从国外进口Р?Р例如到 2010 年Р?Р我国原油的进口依存度Р将达到 50%Р?Р[8] 四是受设备及生产能力所限Р?Р在一些情况下Р?Р国外的大型供应商交货Р速度要比国内的快他们甚至可能在世界各地持有产品库存一旦需要就可以立即发Р运Р?Р有实力的供应商为了防止缺货可能会备有大量库存Р?Р从而能够保持供应的连续性Р即使遇到一些特殊情况也不会影响采购方的生产全球化采购打破了时间和空间上的限Р制国内国外两种资源同时统筹使用使国际化公司的集中采购趋势明显我们看到许Р多国际化大公司通过集中采购和全球化采购提高了他们在市场上的议价能力和竞争能Р力Р?Р Р?Р11
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