革型领导涉及的维度РA. 领袖魅力РB. 鼓舞动机РC. 严厉批评РD. 智力刺激Р24.下列哪项属于事业部制结构的优点РA. 具有高度的稳定性РB. 成分利用组织外部资源РC. 各部门间联系紧密РD. 权力高度集中Р参考答案:AР25.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征РA. 接近顾客РB. 快速反应РC. 焦点清晰РD. 目标模糊Р26.下列哪项是组织绩效的影响因素РA. 客户对组织的满意度РB. 组织宽度РC. 组织长度РD. 组织对员工满意度Р27.下列哪项不属于委员会结构的缺点РA. 责任分散РB. 集思广益РC. 妥协折中РD. 议而不决Р28.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是РA. 希望有自主的工作环境РB. 喜欢工作中的自我引导,管理等РC. 需要上级来遥控指挥РD. 无Р29.企业的发展,技术创新,保持竞争有事需要依靠什么载体РA. 专业技术人员РB. 员工绩效РC. 绩效的结果РD. 无Р30.对于绩效管理的目的描述错误的是РA. 战略目的РB. 成果目的РC. 开发目的РD. 无Р31.“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的РA. 墨菲РB. 坎贝尔РC. 博尔曼РD. 无Р32.对于周边绩效描述错误的是РA. 受环境因素的限制РB. 是软性行为РC. 间接用于组织效率РD. 无Р33.对于员工绩效,描述潜力观说法错误的是РA. 潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可РB. 潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效РC. 潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么РD. 无Р34.对于绩效辅导说法错误的是РA. 绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段РB. 主要的责任承担者显然是员工РC. 与员工的直接上级无关РD. 无Р35.对于任务绩效,描述错误的是РA. 是硬性行为РB. 他受情境等因素的限制