招聘专员薪酬绩效考核方案

Р工程师Р2Р经理Р3.5Р总监Р6Р副总Р10Р总经理Р15Р招聘任务Р招聘月度任务为工资等级对应的任务系数X,达到系数X,当月绩效奖金全额发放;当月实际完成任务系数低于X,当月绩效奖金=绩效奖金×(完成系数/ X );超过任务系数X,每一个系数100元奖励。连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。Р有效系数概念Р新招入职人员在职满一个月为有效系数,计入实际绩效工资。未满一个月辞职或者辞退,该人员系数无效,重新招聘。内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。Р特殊情况Р如果当月公司不需要招聘新人,则算一半绩效奖金;当月公司招聘需求低于X(在1 至X-1的范围),招聘任务系数为实际需求系数,实际绩效工资=绩效奖金×(完成系数/ 任务系数)。Р5. 工资组成Р工资收入= 基本工资(固定) + 绩效奖金(浮动),基本工资与绩效奖金等级,详见下表:Р工资等级Р基本工资(固定)Р绩效奖金(浮动)Р对应任务系数XР2500 (A5)Р1250Р1250Р5Р3000 (A4)Р1500Р1500Р6Р3500 (A3)Р1750Р1750Р7Р4000 (A2)Р2000Р2000Р9Р4500 (A1)Р2250Р2250Р12Р三、绩效奖金计算流程Р月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表(如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求),并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认,报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。Р附件一:月招聘任务需求表Р 月招聘任务需求表Р用人部门Р招聘岗位Р岗位系数Р附件二:月招聘任务完成情况表Р 月招聘任务完成情况表Р用人部门Р已招岗位Р岗位系数Р新人姓名Р入职时间Р招聘渠道Р该绩效考核办法经集团总裁签发后于2013年8月1日起生效执行。Р签发: Р抄送:人力资源部、财务部