全文预览

房地产集团奖金激励管理方案

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:44KB

文档介绍
银员(A6)。Р2、按职务系数分配层级奖金包:Р 高级管理层各职务系数:Р岗位名称(岗级)Р项目总经理(M1)Р项目副总(M2)Р项目总监/副总监(M3)Р系数Р1.4Р1.1Р1.0Р⑵经营管理层各职务系数:Р岗位名称(岗级)Р部门经理(M4)Р部门副经理(M5)Р部门主管(M6)Р系数Р1.2Р1.1Р1.0Р⑶执行层各职务系数:Р岗位名称(岗级)Р工程师(P1)Р专业主管(A1)Р专员/会计(A2)Р系数Р1.4Р1.4Р1.0Р⑷操作层职务系数:Р岗位名称(岗级)Р出纳(A3)Р司机(A4)Р文员/资料员(A5)Р收银员(A6)Р系数Р1.1Р1.1Р1.0Р1.0Р备注:在公司担任多个职务的人员,取最高职务的系数。Р3、经营管理层、执行层和操作层在分配层级奖金包时,考虑各部门系数:Р部门Р工程管理部Р营销管理部Р招商管理部Р财务部Р行政人事部Р其他部门Р系数Р1.1Р1.1Р1.1Р1Р1Р1Р部门系数仅用于经营管理层、执行层和操作层。Р(四)个人奖金分配额,参照考核制度具体核算。计算公式如下:Р1、高级管理层:Р①集团个人奖金= 集团层级分配奖金包总额× (个人职务系数/集团层级职务系数和) Р × 个人绩效考核系数Р②项目个人奖金= 项目公司层级分配奖金包总额× (个人职务系数/项目层级职务系Р 数和)× 个人绩效考核系数Р2、经营管理层、执行层和操作层:Р①集团个人奖金= 集团层级分配奖金包总额× (个人职务系数+ 所在部门系数)/(层级职务系数和+ 部门系数和)× 个人绩效考核系数Р②项目个人奖金= 项目公司层级分配奖金包总额× (个人职务系数+ 所在部门系数)/(层级职务系数和+ 部门系数和)× 个人绩效考核系数Р备注:个人绩效考核系数≤ 1Р四、奖金考核细则:(详见《XXX集团绩效管理制度》)Р五、现有项目奖金分配测算,见附件。Р编制: 审核: 批准:

收藏

分享

举报
下载此文档