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平面设计人员工资提成考核方案6

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:38 |  大小:493KB

文档介绍
按设计师在项目中的绩效,公司给予适当补助。Р3.公司工装项目:设计师负责效果图、施工图及预算,则按工程造价的1%给予提成: Р三.家装类项目提成分配细则:Р1.家装工程项目提成分为:设计提成(60%),工作质量提成(40%)Р(1)设计提成:签单当月,项目的60%作为设计提成(达到图纸考核标准)Р(2)工作质量提成:工程竣工,项目的40%作为工作质量提成(服务质量,工程利润进行考核提成)Р2.具体提成分配比例如下:Р工程造价在3万以内,按工程利润的6%提成(工程完工后提成)。Р工程造价在3 — 5万元(包括5万),按合同价款的2% 提取。Р工程造价在5 — 7万元(包括7万),按合同价款的3% 提取。Р工程造价在7万元以上,按合同价款的4% 提取。Р补充:当月签单工程造价可累积,月终按合同价累积金额点数提成。Р3.具体分配比例如下:РA:工程利润在25%以上的(含25 %),工作质量提成按 100 % 提取。РB:工程利润在20%—25 % ,工作质量提成按 50% 提取。РC:工程利润低于 20 % 的,无工作质量提成。(有设计提成)РD:工程利润为亏损的,无提成(扣除设计提成、工程质量提成)Р4.对于项目经理负责的家装工地,提成按公司最终给项目经理的比例,进行分配,若施工项目中出现由于预算或方案等原因导致项目亏损的由设计师承担相应损失。Р5.设计师在施工过程中,带客户选购主材,主材返点到公司后当月全额返给设计师。Р四.设计师年终奖(家装类项目)分配细则:Р1.年终奖,根据设计师在公司的全年家装总产值及利润率,进行考核给予年终奖励。Р2.年终奖励考核标准: РA:设计师必须是本年在公司工作基本全勤的(累计请假不超过10天的)。РB:实际已签单并已交付中期款工地的总产值。РC:实际已交工工地的平均利润达到25%; РD:设计师全年内家装无客户投诉(若有投诉工地不计入产值)。

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