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行政后勤人员绩效考核指标和方案

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:0KB

文档介绍
总经理及部门其他员工工作,相关人员90%以上满意其配合度Р能进行沟通协调,但解决问题效果一般,能配合总经理及其他员工工作,相关人员80%以上满意其配合度Р不能主动进行沟通协调,解决问题效果较差,可以协助总经理及其他员工工作,相关人员60%以上满意其配合度Р沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合总经理及其他员工工作,相关员工对其配合满意度在60%以下Р工作态度20%Р服务满意度Р5Р满意度为100%Р满意度为90%以上Р满意度为80%以上Р满意度为60%以上Р满意度为0-40%Р规章制度执行Р4Р未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用Р未出现违章违纪现象Р出现1-2次违章违纪现象Р出现3-4次违章违纪现象Р经常出现违章违纪现象,不能遵守规章制度Р责任心Р5Р严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象Р严谨认真,有较小的疏漏、疏忽现象Р工作中有1-2次疏漏、疏忽现象Р工作中有3-4次疏漏、疏忽现象Р工作中经常出现疏漏、疏忽现象Р创新程度Р2Р对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得很好的效果Р对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得一般效果Р虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成,且能在工作中提出好的意见和建议Р虽然工作中未有创新,但能保证工作按时按质完成Р工作未有创新,工作完成质量不高,不能达到预期效果Р学习提升Р2Р积极参加公司或部门组织的培训,根据工作需要能提出培训需求,善于自我学习,工作能力有显著提高Р积极公司或部门组织的培训(因工作需要除外),根据工作需要能提出培训需求,并能根据岗位进行相应的学习,工作能力有所提高Р能够参加公司或部门组织的培训(因工作需要除外),并能根据岗位进行相应的学习,工作能力有所提高Р虽然能够参加公司或部门组织的培训,但培训后对工作提升不大Р未能按时参加公司或部门组织的培训且学习意识较差,工作能力没有提高

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