励并入工资发放。增量奖励=(本期销售-上年同期销售)*0.2%Р8、其他Р (1)新到岗销售员(新员工或非销售岗位进入)开发新销售市场的,实行2个月考核过渡期,考核过渡期工资按照2000元标准计发,从第3个月起进行销售回款提成工资。Р(2)销售员市场调整或新到岗销售员承接原有销售市场的,当月实行绩效考核。接任当月到期的超期账款,给予30天的回款期,在此期间的不予罚息。超期限仍未回款,按逾期应收罚息。Р(3)销售员连续3个月、累计6个月完不成月度销售、回款目标的50%,公司予以调整其工作岗位。Р(4)销售员无论何种原因补票、重新开票,均以第一次开票日与实际回款日计算回款期限。Р(5)销售员在销售中发生商品损失,按损失金额予以赔偿。Р(6)销售员提成工资出现红字时,公司预借工资。未扣的罚息及预借工资在以后月度予以扣减。Р销售员工资=底薪*预算目标完成率±底薪*30%*KPI+销售额*提成系数*40%+回款额*提成系数*60%+提前回款奖励(10%)+增量奖励-逾期罚息-退货超标扣款-预借工资Р(7)、新录用人员,实行1-3个月试用期。试用期每月工资1800元-2000元,期满经考核合格,执行同岗一档工资标准。Р(8)、待岗人员在待岗期间执行待岗工资,每月工资标准为庆阳地区最低工资标准(1350元)。Р(9)、经营过程中发生的商品损失,按照公司规章制度执行。Р工资=底薪*预算目标完成率±底薪*30% *KPIР (10)、误餐补助(150元)、工龄工资执行原标准(即每年50元、最高200元)。Р二、考核要求Р1、部门在组织员工绩效考核时,本着公开、公平的原则,客观公正评价员工的工作实效。考核结果予以公示,接受员工的查询和质询。Р2、总经办根据绩效考核办法,收集、汇总部门绩效考核相关资料,建立和维护绩效考核档案。Р三、本办法由总经办负责解释。Р四、本办法从2016年1月1日起实施。
全文预览
