办法Р以季度为期限进行考核?季度收入=每月基本收入+季度考核收入?每月基本收入=公司所定工资+任务调剂费+当月纯销额×1.5%?季度考核收入=季度纯销总计×考核系数×季度完成率?任务调剂费: 每月任务完成率≥80%? 月任务≥20万,任务调剂费=0? 15万≤月任务<20万,任务调剂费=400? 10万≤月任务<15万,任务调剂费=600? 月任务<10万,任务调剂费=800?考核系数(X):季度完成率≥120%,X=3%? 105%≤季度完成率<120%,X=2.5% ? 90%≤季度完成率<105%,X=2%? 75%≤季度完成率<90%,X=1.5%? 季度完成率<75%,X=0%Р考核方案Р单品种考核Р一、每季度进行单品种激励? (季度纯销金额-考核金额)<0,?单品种激励=(季度纯销金额-考核金额)×3%?(季度纯销金额-考核金额)≥0,?单品种激励=(季度纯销金额-考核金额)×5%?二、针对公司考核品种M?品种M季度完成任务的情况下?按照完成率高低取出前三名,分别奖励?完成率≥120%,奖励800、900、1000;?105%≤完成率<120%,奖励500、600、800;?100%≤完成率<105%,奖励300、400、500;Р分线考核Р以线为单位,每季度完成率大于105%,超出部分的5%奖励小组?每季度低于85%,对小组进行罚款=(85%-完成率)×纯销金额×2%?(奖励及罚款金额由组长根据本线内人员完成率情况进行分解)Р综合考核Р最快进步奖:每季度进步增长幅度较大,奖励800-1000元?综合表现奖:在表格上交、执行力、出勤等方面表现突出的,奖励300-500元(没完成按照办事处管理办法惩罚)?费用使用奖:合理使用费用,费用产出较大? 费用系数=季度费用金额/季度纯销金额? 按照系数大小每季度奖励前三名500-800元?(以上奖励与大区的各项奖励不重复)
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