(二)全委项目Р提成比例为一次性项目利润的15%,(其中,4%作为市场市场拓展部奖励),具体方案如下:Р1、各部门/员工提供全委项目有效信息,最终成功签约的,可获得6%提成奖励;Р2、各部门/员工提供全委项目有效信息,并积极协调跟进,最终成功签约的,可获得8%提成奖励;Р3、各部门/员工提供全委项目有效信息,独立对接并最终成功签约的,可获得10%提成奖励。Р4、发放时间及形式:提成费用按合同付款时间计算,原则上随当月工资发放,特殊情况下,公司亦可选择其他形式另行发放。Р5、注意事项:拓展费用及公司内部提成两项费用总和不得超过整个项目利润提成的15%。Р6、如全委托项目年利润在10万元,则不同情况下提成如下:Р(1)4%:4000元Р(2)6%:6000元Р(3)8%:8000元Р(4)10%:10000元Р(三)如拓展项目属代表性业态、区域标志性建筑、有较大社会影响力,或对公司市场拓展做出做大贡献的,在上述激励政策的基础上,公司视情况另行给予不低于相应基数2%的金额奖励。Р(四)额外激励Р 全体员工凡提供信息并成功签约的,视对公司市场拓展贡献情况,在提成激励的基础上,额外激励政策如下:Р1、提薪:在公司调薪窗口优先予以调薪或加大调薪幅度;Р2、提级:可优先享有同职位级别提升;Р3、提职:经公司认证具有相应管理能力的,在竞聘或职位晋升时予以优先考虑;Р4、年终评忧设立专项奖励名额,同等条件下,其他评忧时予以优先考虑。Р5、其他:原则上拓展项目在同一区域的,优先由拓展业务的部门进行管理。Р四、费用管理Р 各部门/员工在初期了解、接洽项目过程中,所发生的费用由部门/个人自行承担。经公司同意后所发生的部门/个人相关拓展费用,可由公司先行垫付,签订合约后,在后期各部门/员工提成中予以冲抵。各部门/员工未能拓展成功的前期有公司垫付的拓展费用,将在部门/员工工资中扣除公司垫付的全部费用。
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