女人的礼物”的商品,走高档礼品路线,并且重点突出梅子酒对女人的效用。 3. 专业的酒类销售网站。网络上还有很多专门销售酒类的网站,最近我正在了解这些网站供应商条件。 三.市场团队建设1.市场人员编制本团队共有4个销售经理,每个销售经理配备10名销售业务。2.业务人员来源人事部配合帮助、各团队经理挖掘优秀人才,同时通过网络进行招聘,并引导同行业人员加入我司团队。3.业务人员要求语言表达清楚,衣装整洁上班时必须穿带衣领的上衣,同时个人卫生要做到良好,不许留有长指甲、染特殊发色。四.业务人员管理制度1.做到每天八小时在市场。2.每个业务人员做好自己相应的工作职责,做好一线市场信息的收集,市场调研工作,团队经理做好每个超市附近的市场分析及需求分析,做好市场每周每月的销售量分析预测。销售经理做好月、季、年度销售计划,同时监督业务员的销售计划。销售经理汇总市场信息,找到我司产品的不足以及需要修改建议业务人员如遇到大客户以及有意向客户如不能及时签单请马上与业务经理、部长联系,有待于继续跟进。每日需完善客户资料,(电子版表格发送至业务经理)把重点客户明确标明,有利于后期继续跟进,同时保持与客户之间的双向沟通。做好现有客户的维护和潜在客户的开发,有利于后期成为我司客户或进行二次多次销售。业务人员需每天至少完成100家客户资料,同时须有20家有意向客户,最少每天签10家客户,注:(写在每天工作日报内报给部长)做好团队精神,相互帮助、把我们的团队作为一大家庭。3.销售人员的培训新入职人员做好入职培训,业务经理每月至少一次产品培训,每月月底进行全体业务人员大会必须全员参加,共同探讨目前市场状况共同分享经验。4.团队文化生活团队体育文化活动、员工生日会、聚餐、月评销售冠军奖励。五.附件成功属于永远不放弃的人人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标用心血铸就辉煌的明天!广告造势铺货大中小型超市推广社区促销
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