3.2综合办公室按照配发物品登记办理个人管理使用的公共财物移交手续,公共财物移交按项目部《员工离职审批表》项目填写,交接双方签字负责。 ?4.财务结算 Р4.1移交完毕后,离职人凭经过综合管理部签认的工作、公物移交表到财务部办理财务结算。 Р4.2对损坏公物须赔偿或有其他处罚项目的,财务部在结算时一次结清。 Р第七节惩罚措施Р1.有违反项目部相关规定,但未对公司、项目部造成较大负面影响的,将给予批评并谈话警告。Р2.有下列情形者,视情节轻重给予50~500元罚款(超过500元的,报请公司处理)Р2.1有损公肥私等行为,但情节轻微的;Р2.2不爱护公物,但未造成项目部财产损失的;Р2.3不服从领导安排,给工作造成较坏影响的;Р2.4酗酒闹事、打架斗殴,但情节轻微的;Р2.5上岗不戴安全帽,违章使用劳保用品,但未造成事故的;Р2.6上班时间从事与工作无关的其他活动,但未造成严重后果的;Р2.7违反考勤制度的;Р2.8违反项目部规定的其它条例,但未造成事故的;Р2.9违反项目部规定的其他条例,给项目部生产或形象造成较坏影响的;Р2.10连续两次受到作业队投诉,而又未能给予合理解释的。Р第八节奖励措施Р1. 满勤奖:以季度为单位全部出勤,且没有其它违反规章制度的员工,当季奖励500~1000元。Р2.遵章守纪奖:以每季度为单位能够严格遵守项目部各项规章制度,无违反记录者,当季奖励200~1000元。Р3. 受到业主、监理及公司口头表扬的,奖励500元;受到书面表扬的奖励1000元。Р4. 技术进步奖:在工作过程中运用新技术、新工艺给项目部带来良好效益的;第九节 附 则 Р1、本细则适用于项目部管理权限内的所有员工。 Р2、其余未尽事宜按照公司《员工管理暂行办法》规定执行。 3.本试行细则自2018年9月10日起执行。Р怡翔集团.金涛项目部?Р2018-9-10
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