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研发部绩效考核指标设计

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:41KB

文档介绍
各个工程项目中合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益Р10%Р9Р工程预决算资料的完备性Р工程预决算资料档案编号正确、整理规范、归档及时Р5%Р10Р索赔费用计算的合理性Р索赔费用计算方法合理、金额准确Р10%Р 结构工程师Р3.1 考核指标设计Р工作项Р工作职责细分Р考核指标Р方案设计Р根据企业结构方案设计规范,对工程项目进行前期技术调研,并提交调研报告Р技术调研报告提交及时率Р参与工程项目方案设计和初始设计阶段的工程技术研讨,拟订结构设计方案Р结构设计方案的质量Р施工图设计Р编制结构设计文件,确保按时完成施工图并符合设计规范和要求Р结构设计文件编制的质量Р负责结构施工图主要部分的设计工作,并指导相关人员完成施工图将要部分的基础性设计工作Р施工图的质量Р负责审核工程各阶段的结构设计图纸,确保图纸正确、完整、合理并能满足工程施工的需要Р工程图纸审核及时率Р施工技术支持Р按照工程成本控制指标,通过结构难处对结构设计提出优化建议Р优化建议被采纳次数Р提供施工现场工作指导和技术支持,解决施工中遇到的技术难题和各种图纸变更问题Р技术难题解决及时率Р协调重大的设计变更,对施工管理中的技术核定的设计变更提出专项意见和建议Р技术变更意见被采纳次数Р3.2 量化指标设计Р序号Р量化项目Р考核指标Р指标说明Р权重Р1Р工程前期调研Р技术调研报告提交及时率Р技术调研报告及时提交次数/技术调研报告提交总数*100%Р15%Р2Р工程图纸审核Р工程图纸审核及时率Р工程图纸及时审核数/工程图纸审核总数*100%Р10%Р3Р工程技术支持Р技术难题解决及时率Р技术难题及时解决数/技术难题总数*100%Р15%Р3.3 定性指标设计Р序号Р考核项目Р考核内容Р权重Р4Р结构设计方案的质量Р方案技术可行、经济合理Р15%Р5Р结构设计文件编制的质量Р结构设计文件内容齐全、用语规范、依据合理Р15%

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