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企业研发部门绩效考核指标设计

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:113KB

文档介绍
门核心员工流失情况Р5%Р培训计划完成率Р实际培训时间(H)/计划培训时间(H)Р5%Р定性指标Р序号Р考核项目Р考核内容Р权重Р6Р产品技术的稳定性Р投放市场后产品设计更改的次数Р10%Р7Р本部门制度制定情况Р研发制度规范与完善程度Р5%Р8Р部门协作情况Р部门间协作满意度评价Р5%Р部门内协作满意度评价Р5%Р2.研发主管Р量化指标Р序号Р量化项目Р考核指标Р指标说明Р权重Р1Р新产品开发管理Р申请立项通过率Р产品立项通过率/立项总数Р5%Р新产品开发周期Р——Р10%Р中试一次通过率Р对中试这一环节的考核,有利于完善工艺技术,提稿成品率和质量的稳定性Р15%Р2Р零备件标准化程度Р基础模块(零部件)公用率Р项目共用的基础零模块(零部件)数/项目现有的基础零模块(零部件)数Р10%Р3Р研发进度控制Р项目开发完成准时率Р实际开发周期/计划开发周期Р15%Р研发项目阶段成果达成率Р各项目实施阶段成果达成数/计划达成数Р20%Р定性指标Р序号Р考核项目Р考核内容Р权重Р4Р市场信息收集Р信息收集的及时性与准确性Р5%Р5Р产品技术的稳定性Р投放市场后产品设计更改的次数Р15%Р6Р技术支持Р技术服务满意度评级清凉Р5%Р3.研发专员Р量化指标Р序号Р量化项目Р考核指标Р指标说明Р权重Р1Р新产品开发Р新产品开发数量Р———Р20%Р新产品试制一次成功率Р对新产品试制这一阶段工作的考核,有助于验证新产品的设计能否达成预期的效果Р15%Р2Р项目研发Р研发项目阶段成果达成率Р各项目实施阶段成果达成数/计划达成数Р15%Р定性指标Р序号Р考核项目Р考核内容Р权重Р3Р产品技术的稳定性Р投放市场后产品设计更改的次数Р20%Р4Р信息收集Р信息收集的及时、准确、有效Р5%Р5Р开发新产品所需资料的完整性Р在规定时间内,将所有图纸、各类参数资料、鉴定资料以及其他资料送交相关部门Р5%

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