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试论加强对国企“一把手”监督的思路与对策

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:0KB

文档介绍
法等部门监督作用,建立“一把手”个人廉政信息档案。二是舆论监督覆盖广。加强对领导干部“一把手”“八小时以外”情况的监督,把监督范围扩展至干部的“生活圈”和“社交圈”。做好舆论监管工作,使越来越多的干部群众对“一把手”的升降去留拥有发言权,从而对手中拥有“重权力”的“一把手”形成了全方位、多渠道的监督和约束。Р (六)加强政务公开制度。Р 权力运行公开化是一切监督的基础,必须建立“一把手”政务公开制度。要根据“一把手”的工作职责,制订出可操作性强的政务公开制度,对“一把手”的职责、权限以及决策内容、形式、程序等事项,在适当范围内进行公开,接受职工群众的监督,杜绝权力暗箱操作,纠正某些“一把手”在执行规章制度上搞特殊化和“制人不制己”的行为。同时,充分调动广大职工群众参与监督和管理的主动性和自觉性,让职工群众来衡量“一把手”的工作实效;充分发挥舆论导向作用, 不要怕家丑外扬,要有“请人打扫卫生”的姿态,请他们帮助把关,帮助监督,提高企业的管理水平,增强反腐倡廉的防线,促进企业“一把手”勤政廉政。Р (七)完善领导干部任期经济责任审计制度。Р 加强领导干部任期经济责任审计制度,重点审计“一把手”在工作单位各项经济指标的完成情况、经济项目经营管理情况、个人经济收支情况以及遵守财经纪律情况。同时,改进和完善干部考察、年度考核等制度,不定期地对“一把手”进行考察和审计,增强监督工作的主动性和预见性。对考察过程中发现的苗头性问题,要给予重视,积极提醒帮助,防患于未然。Р 参考文献: Р [1]胡象明:《权力之用》,湖北人民出版社1999年版Р [2]季正矩:《跨越腐败的陷阱》,中国经济出版社1999年版Р [3]孟德斯鸠【法】:《论法的精神》,商务印书馆1963年版Р [4]《领导学》王乐夫编著,中山大学出版社2002年版Р [5]《政治学导论》杨光斌主编,中国人民大学出版社2004年版

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