告,形成国有企业对外宣传聚散有序、张弛有度、深浅兼备、立体多维、持续不断的对外宣传格局。?六是设置媒体危机应急预案,建立企业对外宣传及应急处理的口径库。企业外宣工作必须包含危机议程的设置,以做到居安思危,有备无患。第四,建设对外宣传队伍,加强制度机制保障。国有企业的对外宣传工作是企业党的工作的重要组成部分,也是企业经营工作的重要组成部分,要注重外宣人员的选拔、外宣队伍的建设和外宣人才的储备。当前尤其需要建设一支熟悉新媒体,能自如地“网来网去”,既可主动展开,又能应急应对的网络宣传员队伍。加强企业外宣队伍建设的核心问题是提升素质。高素质的企业外宣人员不仅应兼有传播与营销学等方面的专业知识与技能,尤其要具有做好党的宣传思想工作的觉悟和水平。国有企业应注意从兼备以上两种素质的员工中选拔外宣人才,组建外宣队伍,并将这支队伍纳入企业人才序列,将对外宣传工作作为一种专业职能纳入企业党务工作和经营管理工作的序列,按照党管舆论的原则,发挥国企党的政治优势,汇聚起企业各方面对外宣传工作任务,统一组织力量,统筹设置机构或职位,尽量避免分立分设。要建立和完善机制:一是建立企业新闻发布机制,设立企业新闻发言人,以便主动引导舆论;二是建立舆情收集和研判工作机制,及时回应社会关注的热点、焦点问题;三是建立与各种新闻媒体的良好合作机制,及时沟通情况,求得相互理解、相互支持与合作;四是建好企业自媒体。如建设、维护好企业门户网站和微博,引导、组织、回应和参与相关信息的良性互动,及时做好网上企业形象、产品品牌的建设和维护工作;五是建立突发事件的媒体应急处置机制,防患于未然;六是建立外宣工作队伍的培训机制,帮助外宣人员不断更新知识,了解新情况,掌握新技能,处理新问题,使其成为独挡一面的企业对外宣传的专业人才;七是建立专家顾问联系制度,发挥智囊、权威和第三方力量的作用。(作者系市国资委副巡视员)(责任编辑:刘坤)
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