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国有企业做好外宣工作的思路与对策

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:35KB

文档介绍
过硬的外宣队伍Р良好的企业形象需要持之以恒地进行打造,需要持续不断地进行新闻宣传。但新闻媒体受人员数量、工作时间等因素影响,不可能随时参加企业的活动、参与企业的生产,这对于需要长期不断进行新闻宣传的企业来说,无疑是严重问题。因此,企业在内部建设一支高素质的外宣队伍,就显得十分必要。Р企业要加强外宣人员的引进工作,要及时招聘具有新闻宣传专长的员工,或在现有员工队伍中发现热爱新闻宣传工作的人员,逐渐建立本企业的外宣队伍。要加强外宣队伍的培训工作,通过建立健全外宣工作人员教育培育制度,定期不定期地举办培训活动,提高外宣人员的政治素质和业务技能。企业要加大外宣人才的培养力度,通过提高外宣人员的经济、政治待遇,建立优秀外宣干部的成长通道,采取精神和物质奖励并行的方法,增强从业者的荣誉感和责任意识,鼓励更多的人热爱这项工作,以扩大外宣工作的覆盖面。Р3、企业要正确处理与新闻媒体的关系,善待媒体,善用媒体,提升企业外宣工作效果Р建立良好的媒体关系是把握舆论主动权,争取有利的舆论环境的根本保证。因此,企业要努力提高与新闻媒体打交道的能力,主动同媒体加强联系、建立良好关系,切实做到善待媒体,善用媒体。要多向新闻媒体提供信息、素材,加深媒体对企业的了解,充分发挥媒体作用,提升企业的舆论形象,促进企业发展。要加强与媒体的战略合作,充分借助媒体在信息资源、技术、人员上的优势,架起与公众交流的桥梁,及时准确、公开透明地发布信息,做好信息沟通,做好宣传解释,打造良好的企业形象。Р在遇到新闻危机时,企业要积极与媒体联系、配合,引导媒体客观公正地进行报道,维护企业形象,通过正确、有效的新闻发布与信息传播扭转危机,摆脱被动。Р参考文献Р[1]凌引迪,刘国强.倡民生新闻做精品节目[j].新闻战线,2006(5):79.Р[2]李昌梅.浅议企业管理者的管理能力[j].沿海企业与科技,2011(7):48-49.

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