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信息部绩效考核

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:55KB

文档介绍
比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。Р4Р2.工作量Р仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。Р3.工作速度Р仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。Р4.工作达成度Р与月度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。Р工作能力Р5.计划性Р工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。Р3Р6.应变力Р针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。Р7.改善创新Р问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。Р8.职务技能Р对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。Р9.发展潜力Р是否具有学识、涵养,可塑程度。Р10.周全缜密Р工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。Р工作态度Р11.合作性Р人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。Р3Р12.责任感Р严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。Р13.工作态度Р工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。Р14.执行力Р对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。Р15.品德言行Р是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。Р评价得分РⅠ(1—4项平均分)×4 +(5—10平均分)×3 +(11—15项平均分)×3 = 分Р出勤及奖惩РⅡ出勤:迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天Р ×0.2= 分РⅢ处罚:警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分РⅣ奖励:表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分Р总分РⅠ分- Ⅱ分- Ⅲ分+ Ⅳ分= 分Р评价等级Р□A.90分以上□B.70—89分□C.40—69分□D.40分以下Р评价者意见Р评价者签字: 管理者签字: 日期: 年月日

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