主要是引导措施和工作力度“欠到位”。这种“欠到位”包括两层涵义。其一,缺乏对我县民营企业发展个性的深刻研究,我们的引导措施和扶持政策主要是自上而下的共性政策,缺少抓住本地关键环节和瓶颈环节的个性对策,虽然政策不少,但没有抓住特殊的主要矛盾,显得“欠到位”。其二,有些政策指向是正确的,但重点不够突出,平均使用力量,对培育嘉善“名片”式龙头企业的关切度和具体工作力度均不够,好比一锅水烧了个“半开”,没有产生“质变效应”。Р三、做强做大嘉善民营企业的对策措施Р做强做大民营企业,是我县今后很长一个时期经济工作的战略重点之一,我们必须以创新的思路、开放的理念、务实的作风,积极探索做强做大民营企业的实现途径和对策措施。这里试谈五个方面的思路性意见。Р第一,更新观念,理清思路,明确做强做大民营企业的战略目标和工作方针。Р首先,从理论上搞清楚“强”和“大”的辩证关系。从企业发展的角度分析,做强是企业战略的基础,是企业发展的根本,做大是做强的结果,只有强的企业才会真正做大。因此,平时人们常说的“做大做强”虽无大错,但突出强字当头,应当表述为“做强做大民营企业”才更为准确。Р其次,“做强做大”战略的目标不是要做强做大所有民营企业,也不是要做强做大大部分民营企业,而是要在做强做大少数龙头企业和骨干企业的同时,构建嘉善巨人经济与小狗经济相结合的“金字塔”型的民营企业组织结构,特别要倾力培育出若干个能够担当嘉善城市名片的领袖型规模企业。Р再次,做强做大民营企业必须坚持培育和引进并举的方针,并且注重把它们引导成“根植性”企业。我县已经涌现出年销售超5000万的民营企业42家,它们是创建龙头企业的种子选手。同时,要利用嘉善凸显的区位优势和环境优势,着力引进国内有一定规模实力和品牌优势的民营企业,特别要十分重视引进与我县现有产业关联度大的著名民营企业。秀洲区在这方面创造了较好的经验,可以供我们学习和借鉴。
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