元/Р淡旺季节的利润分配:РA、1、2、3、4、5月份10、11、12、月份原则上是属于旺季,按照目标营业额100%预算总营业额为: 万元РB、淡季6、7、8、9月份属于淡季,按照目标营业额的80%计算,总营业额为万元。Р目标年营业总额:万元Р目标任务的部门分担Р厨房60% 即万元Р水吧40% 万元Р目标任务的区域预算Р总计桌,目标桌平均消费元整Р红酒窖Р散客厅Р会员厅Р无烟厅Р销售管理概述Р销售对象分析(略)Р主客源的设立Р其他客源Р散客源Р销售市场推广及协作互赢Р电视、广播等传统传媒的择项宣传Р人际传播的宣传Р时尚产品公司的协作互赢(草)Р由销售部门拟订强强协作协议;(概)Р由销售部门拟订意向性合作对象,并作好蓝图;(概)Р由销售推广人员与相关意想单位进行沟通和交流,签订合作协议及相关协议;(概)Р合作意向单位类型:时尚鞋服名品店、时尚数码产品企业、类似的其他企业;(概)Р详细新颖、对顾客有着相当诱惑力,对企业有着极高社会效益的项目;(概)Р产品展示发布的应用(设想)Р销售及VI形象推广(略)РVI的设计和宣传РVI包装的内容和项目Р会员系统管理草案Р会员资格以及会员档案管理Р会员类型:固定会员、长期短期会员、广告会员等(概)Р会员档案:姓名、生日、单位、电话、爱好、会员号码、、、、、(概)Р会员卡的分类和相关要求Р至尊会员、黄金会员(男性)(概)Р淑女卡会员(概)Р会员卡的申请与销售赠送流程略(略)Р会员卡的使用方式方法(略)Р会员卡的积分和冲值(略)Р会员流程图Р会员类型→会员推广→会员维护→会员回访→会员反馈→弱点消除→永久会员 Р5h&Y`w2p A3K8P;{0ws0 Р五、销售业绩的内部激励方案(略)
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