困难当今昆明乃至云南娱乐场所营销理念,几乎就是一个模具制作的版本。如果你商务接待或亲友聚会,无非就是酒吧、KTV、咖啡厅、等………,今天在昆明的北市区的一家KTV会所光顾后,第二天又到南市区的一家消遣,在这两家娱乐场所中无任何服务特点,找不到任何实质性的差异化。娱乐会所企业的传统经营策略走到今天,它已在非常被动地适应消费顾客的需求了。在昆明现有的娱乐场所里的消费状态,经营模式、管理服务、装修环境及给消费者的平台已经远远不能满足顶级商务消费群体的各种娱乐、休闲等………的需求。所以目前正是我们把握商机,占领市场的最佳投资机会。?目前昆明同类“顶端私人商务会所”竞争几乎为零,随着昆明的发展,预计在未来的几年内,各种会所会不断增多,但那时我们已经积累了大量的实战经验,大量的相关资源,市场的成熟,众多会所的竞争,反而使我们发展的又一次“起飞”。而我们只要做到:“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”相信我们会有美好的明天。?困难是什么呢?世界上也没有无风险的投资,主要有以下几个方面:a、高端私人会所目前在市场的份额那是几乎没有,所以我们无任何前车之鉴,只有自己一步一步来摸索;b、要让金字塔顶端那么一小部分人认知并认可我们的理念,重在我们的宣传,软硬件都得跟上,容不得有半点马虎,这也就让我们的后续成本费用会很高比一般的娱乐场所而言;c、最主要的风险还是在于我们应该怎样才能和当地的政府要员、社会势力,关系一定要非常妥当地处理好。d、我们私人会所有着特殊的性质在里面,要绝对的为客人的隐私做好保障,所以我们的工作人员也是会在三个月左右就要换一批,后续人力资源储备还是比较麻烦;八、公司的发展规划打造全国知名顶端私人会所品牌,能够已加入“某某某会所”是一种身份的象征,锁定省内各大四线城市及地州,努力发展为连锁“顶端私人会所”。?为每一位来宾,感受到“家一般的温暖,亲人般的服务,爱人般的贴心”。
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