_《经营模式》

要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”Р4Р一、什么是经营模式Р二、经营模式的核心原则Р三、经营模式的竞争战(策)略Р五、经营模式的发展趋势Р四、经营模式转型(再造)路径Р5Р1. 经营模式无处不在Р2. 经营模式的定义Р什么是经营模式Р经营模式的定义? 经营模式的组成? 经营模式的价值创造形态Р6Р麦当劳的经营模式? 顺驰和万科的模式? 大型家电超市集团的模式? 戴尔的经营模式?“商业地产+金融投资+经营管理”?“好邦客”经营模式Р请同学们要关注以上这些模式!Р经营模式无处不在Р7Р在市场竞争的初期和企业成长的不成熟阶段,企业的经营模式大多是自发的,随着市场竞争的加剧和企业的不断成熟,企业开始重视对市场竞争和自身经营模式的研究,既使如此,也并不是所有企业都有找到经营模式的幸运。Р经营模式分为自发的经营模式和自觉的经营模式两种:Р自发的经营模式是自发形成的,企业对如何赢利,未来能? 否赢利缺乏清醒的认识,企业虽然盈利,但经营模式不明? 确不清晰,其经营模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性? 的特点;据报道,企业从创业开始,1年内倒闭的达到70%,3? 年内仍然存活的不到15%,7年以后剩下的不到5%。? 自觉的经营模式,是企业通过对赢利实践的总结,对经营? 模式加以自觉调整和设计而成的,它具有清晰性、针对性、? 相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。Р你心中的经营模式概念是什么??保险企业的经营模式是什么??你有什么启发?Р8Р讨论——Р9Р经营模式的定义Р经营模式的定义Р 经营模式的组成Р 经营模式的价值创造形态Р标准的企业运作流程是:Р ? 开始的“钱”指的是资本,包括资产和资金;? “物”指的是产品,包括有形产品和无形产品; ? 最后的“钱”是开始资本的增值。Р由此公式及结合上面的列举的案例,?我们可以初步得出一般经营模式的流程:Р10Р→钱→物→钱→Р经营模式的定义